Introduce o teu correo electrónico para estar ao día dos boletíns, invitacións a eventos e promocións a través do correo electrónico de Vogue Business. Podes cancelar a subscrición en calquera momento. Consulta a nosa Política de privacidade para obter máis información.
A industria das lentes non seguiu o ritmo do resto da industria da moda, pero o cambio está a producirse a medida que unha onda de marcas independentes impacta no mercado con ideas innovadoras, novas tecnoloxías e unha aposta pola inclusión.
Tamén se repuntou a actividade de fusións e adquisicións, sinal de tempos máis convulsos.Kering Eyewear anunciou onte que planea adquirir Lindberg, unha marca de lentes de luxo dinamarquesa coñecida polas súas ópticas de titanio de alta tecnoloxía e funcións a medida, sinalando a súa intención de crecer no campo. Despois de atrasos e disputas legais, o fabricante franco-italiano de lentes EssilorLuxottica finalmente completou a súa adquisición por 7.300 millóns de euros do minorista holandés de lentes Grandvision o 1 de xullo.Outro sinal de impulso: o especialista estadounidense en lentes omnicanal Warby Parker acaba de presentar unha OPI, unha data por determinar. .
A industria das lentes estivo dominada durante moito tempo por un puñado de nomes, como EssilorLuxottica e a italiana Safilo. Casas de moda como Bulgari, Prada, Chanel e Versace confían nestes principais actores para producir as súas coleccións de lentes con licenza habitual.Lanzada en 2014, Kering Eyewear deseña, desenvolve, comercializa e distribúe internamente lentes para a marca Kering, así como para Cartier e Alaïa de Richemont e para a marca de roupa deportiva Puma. A fabricación aínda se subcontrata en gran parte a provedores locais: o centro estableceu un negocio de ingresos por xunto de 600 millóns de euros. Pero novos especialistas en lentes que deseñan, fabrican e distribúen están creando novo dinamismo no mercado.E, a pesar do dominio de EssilorLuxottica, algunhas casas de moda buscan aprender do éxito das marcas independentes de lentes.Nomes a ver: Gentle Monster de Corea do Sur, unha marca con tendas temáticas físicas que parecen galerías de arte, colaboracións de alto perfil e deseños interesantes. LVMH comprou unha participación do 7 por cento en2017 por 60 millóns de dólares. Outros apostan pola innovación e a inclusión.
A industria dos lentes repuntará con forza en 2021, e espérase que a industria medre un 7% ata os 129.000 millóns de dólares, segundo Euromonitor International. segundo a demanda acumulada, xa que as lentes se compran principalmente nas tendas. Os analistas din que a reapertura do comercio polo miúdo impulsará unha recuperación de dous díxitos nalgúns mercados, incluídos Hong Kong e Xapón.
Históricamente, a industria da moda nunca tivo a experiencia para fabricar produtos de lentes, polo que recorreu a empresas como EssilorLuxottica para fabricar e distribuír os produtos. nacido”, como dixo Federico Buffa, director de I+D, Estilo de Produto e Licenzas de Luxottica Group.
A adquisición de GrandVision por parte de EssilorLuxottica creou un xogador moi grande. "O xurdimento dun novo xigante das lentes está finalmente listo", dixo o analista de Bernstein, Luca Solka, nunha nota."Agora que os esforzos de integración posteriores á fusión poden comezar en serio, hai moito que facer, incluíndo... ... a integración de procesos e infraestruturas de loxística e vendas, a integración de instalacións de corte e revestimento de lentes, o correcto axuste e racionalización do comercio polo miúdo. rede e a aceleración da dixitalización”.
Pero poden ser marcas máis pequenas as que inflúen no futuro das lentes de luxo. Dispoñibles en Nordstrom e nunhas 400 tendas de ópticas, as marcas estadounidenses Coco e Breezy poñen a inclusión á vangarda de cada colección. "O noso produto é sen xénero", dixeron as fundadoras Corianna e Brianna Dotson. , irmás xemelgas idénticas afroamericanas e portorriqueñas. "Cando entramos no mercado, a xente sempre dicía: "Onde está a túa colección de homes?Onde está a túa colección de mulleres?Estamos a crear lentes para persoas que os [fabricantes tradicionais] sempre pasan por alto'”.
Iso significa crear lentes para diferentes pontes nasais, pómulos e formas de cara. "Para nós, a forma en que creamos lentes é realmente facendo investigación de mercado e facendo todo o posible para crear [monturas] que sexan universais para todos", dixeron as irmás Dotson. Lembran o impacto de ser a única marca de lentes de propiedade negra que asiste a Vision Expo, a feira de lentes. "Para nós é moi importante demostrar que o luxo non se parece só a Europa.O luxo vese ata o final", dixeron.
A marca coreana Gentle Monster foi lanzada en 2011 polo fundador e CEO Hankook Kim para producir monturas exclusivamente para consumidores asiáticos, pero despois de chegar a un público global, a marca creou agora unha liña de lentes inclusivas. "Ao principio, realmente non facíamos pensa en globalizar", dixo David Kim, director de experiencia do cliente de Gentle Monster. "Naquel momento, as monturas de gran tamaño eran unha tendencia no mercado asiático.A medida que crecemos, descubrimos que non só a rexión asiática estaba interesada nestes marcos".
O deseño inclusivo, como todas as boas lentes, é á vez elegante e funcional. "Necesitabamos combinar tendencia, moda e función", di Kim. "O resultado é unha opción máis ampla e máis flexibilidade na forma de deseñamos.Teremos un deseño de arquitectura de marco, pero teremos unha variedade de tamaños para acomodar isto.A conclusión é facer o máximo posible sen sacrificar o deseño.Posiblemente inclusivo”.Kim di que unha pequena empresa como Gentle Monster pode facer un bo traballo probando o mercado, recibindo comentarios directos dos consumidores e incorporando ese feedback na seguinte iteración do produto. A diferenza dos fabricantes típicos de lentes, Gentle Monster non se basa en estatísticas ou datos de lentes. .Creceu e converteuse nun innovador clave ao centrarse nos comentarios dos clientes e na innovación tecnolóxica.
Para Mykita, con sede en Berlín, que vende a venda polo miúdo en 80 países, a investigación e o desenvolvemento están no corazón do seu negocio. Moritz Krueger, CEO e director creativo de Mykita, dixo que a industria dos lentes non está crecendo. Segundo Krueger, a súa diversidade Os consumidores e as características faciais deben entenderse claramente. "Estivemos construíndo a nosa colección baseándose nunha análise exhaustiva de varios tipos de caras, así como de diferentes necesidades de prescrición", dixo Kruger. "[Temos] unha carteira de produtos moi completa que permite os nosos clientes finais a escala global para facer realmente a elección correcta... para atopar o socio persoal que realmente se adapte".
O proceso de investigación e desenvolvemento está no corazón do especialista en lentes Mykita, que creou máis de 800 SKU. Todas as súas monturas están feitas a man en Mykita Haus en Berlín, Alemaña.
Hai moitas boas razóns polas que estas pequenas marcas poden ter un impacto desproporcionado no mercado". conéctanse co consumidor ", Luxury Francesca Di Pasquantonio, responsable de produtos de investigación de capital en Deutsche Bank.
As casas de moda de luxo queren unirse.Gentle Monster traballa con marcas como Fendi e Alexander Wang.Ademais da casa de moda, tamén colaboraron con Tilda Swinton, Blackpink, World of Warcraft e Jennie of Ambush.Mykita colaborou con Margiela, Moncler e Helmut Lang. "Non só ofrecemos produtos acabados a man, senón que a nosa I+D, coñecementos de deseño e rede de distribución están integradas en cada proxecto", dixo Krueger.
A pericia segue sendo fundamental. "Vai ser moi desafiante para unha marca de luxo ter realmente unha proposta profesional para toda a adaptación, probas, etc. É por iso que pensamos que os expertos en lentes seguirán xogando un papel.Onde o luxo pode desempeñar un papel é na estética do deseño e na colaboración con estes expertos".
A tecnoloxía é outra ferramenta que impulsa o cambio na industria das lentes. En 2019, Gentle Monster uniuse co xigante tecnolóxico chinés Huawei para lanzar as súas primeiras lentes intelixentes, o que permitiu aos consumidores facer e recibir chamadas a través das lentes. "Foi un investimento, pero fixemos saíu moito diñeiro", dixo Kim.
Gentle Monster é coñecido polas súas innovadoras coleccións de lentes, as súas grandes exhibicións de venda polo miúdo e as súas colaboracións de alto perfil.
O énfase na innovación converteuse nunha parte integral da identidade de Gentle Monster. Os consumidores son atraídos pola singularidade das marcas, dixo Kim. A tecnoloxía incorpórase á tenda Gentle Monster e ao longo da mensaxe de mercadotecnia. "Atrae aos consumidores.As persoas que nin sequera pensaran en comprar lentes foron atraídas polas tendas polos nosos robots e pantallas", dixo Kim. A tenda principal de Gentle Monster está a transformar a experiencia de venda polo miúdo de lentes con coleccións limitadas, robots e pantallas innovadoras.
Mykita experimentou coa impresión 3D, desenvolvendo un novo material chamado Mykita Mylon, que gañou o prestixioso premio IF Material Design Award en 2011. Mykita Mylon, feito de po fino de poliamida fundido nun sólido mediante tecnoloxía de impresión 3D, é extremadamente duradeiro e permite a Mykita controlar o proceso de deseño, dixo Krueger.
Ademais da impresión 3D, Mykita tamén formou unha asociación rara co fabricante de cámaras Leica para crear lentes únicas e únicas para lentes Mykita. A asociación exclusiva estivo en desenvolvemento durante máis de tres anos e permite que Mykita reciba " lentes solares de calidade óptica directamente de Leica cos mesmos revestimentos funcionais que as súas lentes de cámaras profesionais e ópticas deportivas", dixo Krueger.
A innovación é unha boa noticia para todos na industria da lentes. "O que estamos empezando a ver agora é unha industria na que se está a producir máis innovación, tanto en formatos como en formatos omnicanal e na forma en que atende aos consumidores.É máis transparente e máis dixital", dixo Balchandani. "Estamos vendo máis innovación nesta área".
A pandemia obrigou ás marcas de lentes a atopar novas formas de chegar aos consumidores. Cubitts está a usar Heru, unha tecnoloxía de dixitalización de rostros, para cambiar a forma en que os consumidores compran lentes e permitir que os usuarios poidan probar lentes na casa mediante a tecnoloxía 3D. "A aplicación Cubitts usa escaneos (fraccións de milímetro) para converter cada cara nun conxunto único de medidas.Despois usamos esas medidas para axudarche a escoller un cadro que che funcione ou crear un desde cero para conseguir o teu tamaño preciso e preciso", dixo Tom Broughton, fundador de Cubitts.
A través dunha investigación e análise en profundidade, Bohten está a crear produtos de lentes sostibles que fan que as persoas decentes en África se sientan cómodas.
O maior venda polo miúdo de lentes en liña dos Emiratos Árabes Unidos, Eyewa, que recentemente recadou 21 millóns de dólares nunha rolda da Serie B, tamén planea aumentar as súas ofertas dixitais. dixo Anass Boumediene, cofundador e co-CEO de Eyewa."Aproveitando a nosa tecnoloxía e omnicanalidade a través da nosa experiencia na tenda de venda polo miúdo emblemática, faremos grandes avances para poñer máis mercados en liña".
A innovación tamén se estende á sustentabilidade. Non só paga a pena. A cofundadora Nana K. Osei dixo: "Moitos dos nosos clientes prefiren utilizar diferentes materiais sostibles, xa sexan acetato de orixe vexetal ou diferentes materiais de madeira, porque a comodidade e o axuste son diferentes. moito mellor que os marcos metálicos"., cofundador da marca de lentes de inspiración africana Bohten.Seguinte paso: amplía o ciclo de vida das lentes. Independentemente, as marcas independentes lideran o novo futuro das lentes.
Introduce o teu correo electrónico para estar ao día dos boletíns, invitacións a eventos e promocións a través do correo electrónico de Vogue Business. Podes cancelar a subscrición en calquera momento. Consulta a nosa Política de privacidade para obter máis información.
Hora de publicación: 17-xan-2022